Las consecuencias de una mala selección de personal pueden ser muy costosas para una compañía. Porque en el reclutamiento de personal entran en juego muchos factores que hablan en gran medida del estado de evolución de la firma, de la claridad de sus objetivos y de la visión de la empresa.

Lo más importante de todo es que el principal capital de una organización es el humano, las personas que la conforman y si ese equipo no es el adecuado, todo lo demás puede fallar.

El proceso de selección de personal, de todos modos, no es sencillo, no consiste sólo en dar a conocer una vacante de empleo y esperar a que los currículos lleguen, para luego poder entrevistar a los candidatos que más se acercan al perfil buscado.

¿Qué técnicas de selección de personal hay detrás de todo reclutamiento exitoso?

Selección de personal exitosa en 5 pasos

Pasos o técnicas, en este caso, serían lo mismo, se trata de estrategias para lograr una adecuada selección de personal, con el objetivo de conseguir que ese capital humano que es captado por la firma, sea realmente el que la organización necesita.

Si de valor agregado a través de la contratación hablamos, he aquí algunos pasos clave que toda empresa debería dar:

Profesional cualificado para la selección de personal

El primer paso implica contar con el profesional cualificado para llevar a cabo este proceso de selección de personal del que estamos hablando.

Mientras que ciertos puestos en una empresa pueden ser cubiertos por distintos empleados, hay áreas que sólo pueden ser ejecutadas con eficacia si la dirige la persona especializada en dicho sector. En Recursos Humanos esto es clave.

La formación técnica y personal que un profesional de RRHH posee, lo posiciona a este como el elemento decisivo dentro de todo proceso de reclutamiento de personal

El tiempo es realmente oro en la selección de personal

La mayor inversión que puede hacer una compañía en pos de su crecimiento es tiempo, dedicar el tiempo suficiente para desarrollar con eficacia cada uno de sus procesos y entre ellos, se encuentra la selección de personal.

Si se pretende cubrir una vacante en cuestión de horas, claramente es una apuesta arriesgada. Si la mirada es a largo plazo y priorizando calidad en la contratación, entonces, se necesita tiempo para permitir que el proceso se desarrolle completamente o de lo contrario, se acotará su efectividad, con todas las consecuencias que de esto se deriva.

Análisis de necesidades para el reclutamiento de personal

Uno de los principales pasos en todo reclutamiento de personal es el análisis de necesidades, pues esto permite confeccionar el perfil más específico que requiere la empresa y en base a ello, dar con el candidato más adecuado para el puesto.

Herramientas adecuadas para el reclutamiento de personal

En la entrevista los candidatos suelen mostrar su mejor cara, es decir, su costado más efectivo, más capaz, por ello, es importante aprovechar esta instancia del “cara a cara” para poder emplear diversas herramientas técnicas que permitan extraer la información más precisa del candidato. Hay numerosos tests o exámenes prácticos que pueden ser de gran utilidad, siempre combinándolos con una observación y escucha activa.

Iniciativa para la selección de personal

El mundo ha cambiado y con él, también se ha transformado el modo en que empresas y candidatos se vinculan. Hoy en día, las firmas que buscan cubrir personal no sólo esperan a que los aspirantes a un puesto envíen su currículo, las empresas más vanguardistas en selección de personal van en busca de los profesionales idóneos, navegan en la red tratando de dar con ellos y muchas veces, encuentran a los mejores allí donde menos lo imaginaban.