Ocho de cada diez reclutadores utilizan las redes sociales para publicar sus ofertas de trabajo y el conocimiento y selección de candidatos en sus procesos de selección de personal.

El estudio realizado por Adeco basado en datos del 2014 nos demuestra que el denominado reclutamiento de personal 2.0 es una realidad sin paliativos.

El talento está en las redes sociales y el 90% de los candidatos posibles espera encontrar  trabajo a través de ellas.

Efectivamente, al buscar candidatos encontramos dos tipos de perfil en las redes sociales; el candidato activo que, estando en una situación de desempleo o no, busca trabajo y se promociona en empresas a través de las mismas y el candidato pasivo que es aquel que sin buscar de una forma activa es receptivo a nuevas posibilidades y ofertas.

Un altísimo porcentaje de las empresas españolas utiliza las redes como vehículo principal de reclutamiento de personal, aproximadamente el 70% de la totalidad de las empresas con presencia en redes sociales, aunque solo el 30% de estas parece tenerlo sistematizado como una actividad o departamento con presupuesto específico.

Qué redes sociales ha de utilizar un reclutador de personal

En primer lugar, y para poder situarnos en un marco sobre esta actividad específica, debemos ampliar el concepto de red social comúnmente aceptado a algo más amplio y que incluiría cuatro grandes apartados para buscar candidatos.

Selección de personal en redes sociales genéricas

Se corresponden con el concepto más frecuente de red social. Son las redes generalistas como Facebook, Linkedin, Twitter o Instagram y que son utilizadas por la gran mayoría de la gente.

A través de ellas el reclutador no solo puede y debe, desde los perfiles corporativos, poner en marcha sus acciones de selección de personal  para atraer la atención de candidatos, sino que establece una comunicación directa con los mismos.

Como instrumento de conocimiento e investigación al buscar candidatos, permite acceder, no solo a las aptitudes del candidato, sino extrapolar datos de su personalidad y carácter, aficiones, temperamento, círculos sociales… creando así un perfil muy completo que nos brindará una imagen bastante real de cómo es en su conjunto el candidato y determinar así el grado de adecuación posible a la empresa, el equipo y puesto de trabajo a desempeñar.

Es precisamente por este motivo, el acceso a la intimidad,  por el que observamos una clara disminución en su uso por parte de posibles candidatos que han dejado de tener perfiles públicos en las mismas, produciéndose una disminución de siete puntos porcentuales en su uso por candidatos profesionales entre el año 2015 y 2016 y es que un 56% de los reclutadores se replantearon la selección de un candidato tras observar su actividad en alguna de estas redes, convirtiéndose así en un factor determinante para el reclutamiento de personal.

No todas las redes nos ofrecen el mismo perfil de candidatos y es labor del reclutador de personal elegir las más afines para cada caso, tanto en perfiles de edad como en aptitudes.

Por ejemplo, hemos de considerar que al buscar candidatos la más utilizada con objetivos profesionales por ejecutivos altos y medios en un perfil senior y semisenior es Linkedin, mientras que si buscamos un perfil creativo o diseñadores, lo ideal es acudir a Instagram o a GitHub para profesionales de IT, siendo FB la que más capacidad de segmentación nos ofrece o la más adecuada para en una acción corporativa pasiva  orientada a candidatos seguidores.

Portales de empleo para buscar candidatos

Los portales de empleo se han convertido, así mismo, en una herramienta imprescindible, no solo por contar con bases de datos propias de candidatos activos y pasivos, sino por ofrecernos múltiples herramientas y asesoramiento que facilitan el seguimiento puntual de cada candidato y cada propuesta.

Además, algunos de estos portales de empleo, los verdaderamente cualificados, cuentan con auténticas estructuras que aúnan el trabajo de excelentes profesionales en recursos humanos con el de especialistas en nuevas tecnologías, redes sociales y marketing empresarial, ofreciendo una plataforma y servicios excelentes a la empresa para centralizar su gestión de recursos humanos y, muy especialmente, las labores de reclutamiento de personal.

Foros sectoriales para selección de personal

Una buena selección de foros temáticos, suele ser un complemento ideal para que el reclutador de personal se desenvuelva para buscar candidatos especializados.

En este tipo de foros suelen participar candidatos cuya característica principal es la pasión por su actividad, ya que emplean buena parte de su tiempo de ocio en la misma, aportando sus conocimientos y experiencia de forma desinteresada.

Podemos encontrar en internet todo tipo de foros de mayor o menor reputación en casi cualquier actividad que podamos imaginar. Mecánica, ingeniería, fotografía, motor, diseño, turismo, biología…

En la mayoría de las ocasiones el éxito se basa en la diferenciación y utilizar estos canales menos conocidos para el reclutamiento de personal puede aportarnos el talento que estamos buscando.

Blogs de referencia o reputación para buscar candidatos

Otra forma de atraer y buscar candidatos la encontramos en aquellos blogs que gozan de reputación y seguimiento en las materias de interés de personas afines a los puestos de trabajo que deseamos cubrir.

Sus referencias de seguidores y los perfiles de aquellos que participan más activamente en los mismos, pueden conducirnos a tener éxito al buscar los candidatos idóneos y a una toma de contacto con los mismos o el acceso a otros perfiles.

Estos blogs nos permitirán conocer a candidatos altamente interesados en su área profesional y que dedican gran parte de su tiempo libre a escribir sobre sus materias, documentarse o profundizar en sus conocimientos, lo que ya demuestra bastante de su aptitud y actitud.

Reclutamiento de personal en redes sociales

Las redes sociales y todo el entorno de Internet asimilable a la misma, especialmente los foros y blogs sectoriales o profesionales, son un medio en el que el reclutador ha de saber desenvolverse de forma natural y descubrir maneras de atraer talento como las que explica el Observatorio de Recursos Humanos. A su vez, es importante apoyarse en las herramientas y medios que ofrecen los portales de empleo más profesionales, le reportará grandes beneficios en su actividad y su gestión.